越南周记7——痛并快乐的创业_知乎_

admin 时间:2022-04-09 阅读:

过去的一周又是忙碌的一周,如果在国内,早就停止工作了。但是在越南,甚至连过年都在工作。

对于想要创业的人来说,不要只看到别人创业成功后的风光,更要看别人创业初期的艰难以及过程的痛苦。

如果你想要创业,你是否做好了心理准备,你是否能挺过去呢?

1)

1月26日,我又安排了一次出差越南北部。

随着南北的来来回回跑,我发现了一个奇怪的现象——我在北部的翻译阿湾一说起南部的时候,脸上一脸不屑;而南部我们第一个员工芳姐一说起北部也是带着一份鄙夷。

他们难道不是同一个国家的吗?

后来我在网上特意搜了一下越南的南北差异,南北矛盾,南北分裂,才发现这个情况还真的是让我大跌眼镜。

越南这个国家的地形类似于智利(智利是世界面积最狭长的国家,南北有4000多公里长,而东西最窄的地方100公里不到),南北狭长1600多公里,而东西最窄的地方才50公里(这要是放在我2021年暑假,我带着女儿从云南徒步到广西的经历,50公里也就是一天就走到了)。

所以越南要分东西部是很难分的,但是分成南北越却是非常符合地理特质的。

越南的近代历史可以说是一个多灾多难,先后被法国殖民,后被日本殖民,接着又是跟美国打了20年,后来又脑袋发热,跟我们国家刚了10年。

本以为内部应该十分团结,但事实是,越南“南北非常不对眼”!

图/越南地图

2)

我查了一下原因,大概有如下几点:

第一,越南北部和南部在近代长期处于分裂状态,因为交流的减少,双方形成了不同的风俗习惯,所以彼此都有一种隔阂感。

这其中最重要的一点是,南方人不觉得和北方人是一家人。

越南南方基本上皈依了天主教,思想极度的西化,认为西方的东西都是好的。

而越南北方,佛教占据重要地位,思想保守,跟越南南方形成巨大的鸿沟。

图/越南北方

第二,当初南越是美国扶持的,许多的美国文化就涌入到了南越地区,并且对他们造成了很深的影响。

南越西化程度非常的高,他们认为自己应该和西方民主国家看齐,所以看不上北方。

就算是北越武统了南越,也依旧得不到南越的认可。

甚至在一定程度上,南越至今还在敌视北越。

要是能有选择的机会的话,估计南越会有许多人选择独立。

第三,在发展理念上。南越主张激进的发展政策,大跨步的西化,采取西方的制度和方式改造越南,让越南成为西方国家。

而越南北部其实相对保守,希望保持越南的社会制度不变,跟中国一样稳步改革开放,发展经济,这也形成了巨大的差异。

最后,南越和北越发展差距更大。

现在越南南部省份的GDP占了全国的70%,人均GDP是北方的好几倍。南方城市非常发达,北方却相对穷困,造成了巨大的贫富差距。

可见南部的经济水平、人民富裕程度都要高于北部,也难怪南方会看不起北方的人。

南北经济水平差异巨大,税收也大部分是南方人缴纳的,所以南方人一直有一种心理,那就是都是南方养着北方的,北方人就是一群寄生虫,一直在剥削他们。久而久之南方就非常抵触北方人了。

在贫富差距下,越南南方和北方矛盾越来越大,而且这个差距还蔓延到了统治阶层,越南政府也形成了南方和北方的分裂局面。

不过我过来越南投资又为什么选择南部,而不选择北部呢?

哪怕这次我在北部的合作伙伴,他们自己开工业区,才43美金一平米的土地,我依然不动心。

要知道目前在南部的平阳,隆安等省,他们的土地价格要去到100到140多美金一平米,就是偏一点的省份,也要七八十美金一平米。

因为在一个地方投资,不是单单看土地成本一个指标的,更关键是要看综合成本。

南部的经济发达,办事效率比北部要高,人民的思想比较开放,适合发展经济,开展商业。

虽然在南部也讲关系,但是在北部这点更加明显,而我其实是一个非常不适应跟政府打交道的人,所以两害相权取其轻。

创业成功,运气占很大因素,选择越南南部,我只是选择一个成功概率相对高的地方而已。

图/越南南部

3)

在国内其实也有南北的差异,同时,我也认为在国内南部的确也比在北部开办工厂的营商环境要好。

这不是我从网上看到的,而是我身边很多朋友的真实案例,很多从广东上去国内北部投资的朋友都是铩羽而归。

包括人的理念也是如此。

我岳父2021年由于打疫苗将体内的癌细胞激活,得了小细胞癌症。由于我太太的表姐在天津做医生,所以我们前期是在天津看病的。

在天津那几个月,我真的是无语了。

在医院里,做任何事情都要送礼。哪怕是最简单的,他们份内的事情,哪怕对方是姐姐的同学,哪怕只是门口的保安。

后来治疗方案确定后,我们把老人家接到佛山,一下子感觉完全不一样了。各方面的服务,让人感觉非常舒服。

扯远了,扯远了。

我说上面这些不是要搞南北对立,我只是描述一个事实。

当然就算我们国家有点点南北的差异,我觉得也是正常,比越南好多了。

我觉得我们国家能够全国上下一条心,大家的中国认同感这么强。

一是跟我们中国文化的强大有关系,二是跟我们中国共产党的领导有关系,第三,我们国家的经济发展,东西南北的交通非常发达,这点我认为也是功不可没,在越南,南北都没有高铁。

图/中国高铁

4)

在越南创业,有一个感触我非常深——那就是三语人才的重要性。

先跟大家分享一个真实的故事。

我一个同行在泰国开的工厂,招聘一个中泰双语人才大概是1万人民币一个月。那好了,如果招聘一个中英双语人才,工资差不多的,也是1万,这很好理解。

我的问题是,如果招聘一个同时精通中、英、泰三种语言的人才,大家觉得应当是多少钱的工资呢?

嗯,按照常理想,除了中文以外,会一种语言是1万,如果会两种的话,应该翻倍,是2万。当然,这也是一种计算方法。

但是,我要告诉你的是,他真正的价值是3-4万!

这是怎么算出来的呢?因为这个公司的生意模式是必须三种语言都用到才能产生价值,

老板和厂长是中国人,客户是美国人,而员工和中基层管理者是泰国人。

而会三种语言的人比只会两种语言的人,为公司创造的价值多了至少4倍。

这就是三语人才的优势了!

当然在越南的工资要比在泰国低,但是工资逻辑是一样的。

我现在非常非常希望能够找到那种又会中文,又会越南语,又会英文的人才。我们的情况跟上面那个同行的情况是一模一样的。

但是现实生活中,这种人好不好找呢?我告诉大家,非常不好找。

但是这种人好不好用呢?我同样告诉大家,非常好用!

我一个朋友的工厂,找了一个中越双语的人事。

有一次,因为朋友工厂的饮水机坏了,于是朋友的秘书就跟人事说,这个饮水机坏了,请员工用另外一个饮水机喝水,等这个饮水机修好后再用。

结果,那个人事翻译的时候,变成了员工上班时间不能喝水。

这下子就捅了马蜂窝了,马上,越南员工就开始罢工闹事(法国殖民越南的时候,估计将罢工这个特产也带给越南人民了,他们学得很像)。

后来朋友赶紧出面,召集大会,费了老大的劲才将这个事情解释清楚。

宝山的工厂,他们的人事会越南语和中文(而且中文还不大好),跟单员会越南语和英文。

他们三个人在一起,每次沟通一个事情,其实很麻烦。因为说任何一种语言,都没有办法直接沟通,都需要翻译。

而宝山为了避免不必要的误会造成损失,往往跟人事说了中文后,还要跟跟单说一遍英文,要跟单确认人事是否听懂了。

这样的办事效率非常不高,不过他也无可奈何!

但是我看到在越南南部,在小孩教育方面,他们现在已经在重视这个问题了。

我一个朋友的孩子,从小就是在三语幼儿园。中、英、越三种语言,而且小朋友学习非常快。

我自己亲测了一下,三种语言转换非常自然,流畅,不需要经过头脑。

包括阿芳的侄女,十多岁了,都是学习三种语言的。

这样的孩子长大以后,其实职场竞争力是很强的。

我都恨不得重新出生一回了。当然,这个是没有办法实现的事情。

目前对我来说,比较靠谱的就是自己学习越南语。

年后已经报了一个越南语的学习班,800元,一周3次,价格倒不贵。不知道效果如何?

我非常希望自己能够掌握越南语,再加上我自己本身已经具备的普通话,白话,英语。

这样的话,在越南任何一个沟通场合,基本上都能做到无障碍沟通了。

在此也是建议我们国内的小伙伴们,在学好英文的同时,可以选择一个小语种学习一下。

最好是紧跟我们国家的一带一路政策来学习,比如泰语,阿拉伯语,越南语等等。

以后你肯定会感谢我给了你这么有价值的建议的!

图/一带一路地图

写在最后

这次的文章就写到这里吧。

其实没什么心思写文章。

因为家里岳父的癌症突然转移到头部了,现在人已经有点糊涂了,有的时候,甚至都认不出我来。

本来我在越南是预计5月份才回国的。

现在出现这个突发情况,我赶紧盘算了一下。

有些事情,比如公司注册,银行开户,前期中越团队磨合。

这些事情,是必须要我出面的,不然的话,行百里者半九十,我前面的事情就等于白做了,而这次公司开办越南工厂的战略等于就是铩羽而归了。

而做完上面那些事情,我最快也要2月底,3月初。加上隔离,我回到家最快就是3月底了——这还要一切顺利!

我很感恩我的妻子,她很理解我的难处,她理解和支持我。

她跟我说,她会照顾好岳父,让我不要担心。

她知道之前我因为带儿子看病,已经两三年没有履行我在公司的职责了。

这次我也是下了很大决心,冒着疫情危险,去承担及担当我对公司的责任。

我现在唯一能够做的就是:

1、必须要加快时间,利用好2月份的时间,将上面那些事情高质量的完成,为同事们打好扎实的基础,这样他们就好开展工作。

2、祈祷岳父能够出现奇迹。再不济,也希望能够让我回去见他最后一面。

不然,我真的很难原谅自己!我希望不要留下一生的遗憾。

唉,自古忠孝不能两全!

作为一个准备创业的朋友,你是否做好了心理准备,去迎接创业路上这一切的磨炼了呢?

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